猪兜丨董明珠vs刘永好?做空调的机器人好,还是养猪的机器人更会喂猪?
点击: 网友评论: 时间:2018-12-18
格力电器董事长兼总裁董明珠、新希望集团董事长刘永好在12月12日做客2018央视财经论坛《对话》——改革再出发,实业新征程现场,这次他们都为了实业而来。
 
1 耿直“girl”董明珠:年轻人不能光玩抖音!要重视实业!
 

 

在人民日报新媒体《起点》演讲时,董明珠再次谈及了与雷军的“十亿赌约”,她自信地表示自己一定能赢:“只有实体经济的崛起,制造业的崛起,才能真正的改变世界。”虽然当前 “轻资产”的概念流行,但是“互联网经济必须有实体经济的支撑”,一向有话直说的董明珠表示:“年轻人都是搞抖音、搞自媒体就能够发财,但如果没有实体经济的支撑,是不行的。”

 

有趣的是,董明珠经常在公开场合“批评”轻资产行业,并且批评的对象还在与时俱进。2016 年央视《对话》节目,董明珠表示,“90后不愿意去实体经济里工作,在家里开个网店,一个月赚一两千不用受约束,不用打考勤,这一代人对国家经济发展影响的是有隐患的,不只是实体经济,对社会发展都有影响。”再比如,2017 年中国企业家年会上,董明珠也曾表示:“别人说我们现在企业发展到了互联网的时代、物联网的时代、大数据时代,没有实体经济,大数据有用吗?”

 

2 “老父亲”刘永好:养好猪是一门学问,智能化养猪势在必行
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

新希望集团董事长刘永好在节目开始就一脸欣慰地认同新希望六和在养殖业上的努力。在养殖的历程中,他表示,今天你没有一个相当的规模、技术,没有育种的技术,没有一个防病治病的措施,没有一整套的解决方案的话,要养好猪还是比较难的,于是我们在这方面下了很大的功夫,我们在探索,怎么样用一种智能化的手段来养猪。

 

刘永好说道:“用机器人养猪,一个猪场上万头猪,几乎不需要人工饲养。所有的给水给料、空气调节、温度湿度、有毒有害的气体排放,以及猪的运动状况、它的采食量、生长情况等等,都全部通过大数据来记录。而且经过处理,这样使得每头猪都不一样,每头猪能够获取它应该吃的饲料和水分,以及适当的运动,这样的话效率就最高。这样做有几个好处:第一效率提高了;第二极大地节省土地,不是满山跑,节省用水;第三干湿分离,粪便自动处理。”

 

3 董明珠PK刘永好,见招拆招但目标一致
 

第一式:房地产

12 月 12 日 央视财经论坛《对话》节目中,董明珠再次提到了关于房地产行业的看法。在于新希望集团董事长刘永好的对话中,她表示:“一个企业的战略一定要清晰,不是什么赚钱你就做什么,也不是谁做房地产都可以。一个企业要找好自己的定位,我不知道刘总有没有做房地产,如果刘总做了房地产,我觉得你应该检讨。”

刘永好“见招拆招”:比较惭愧的是他没有必要检讨,他坦白讲,这几年确实做了一些房地产相关的事情,但那是由于城市规划而被迫动迁养殖场,做得并不大,我们主体是做农业食品的。”

 

第二式:机器人

董明珠在《对话》现场表示,现在养猪很先进,都开始用机器人养猪。我们也可以搞机器人,重新组一个队伍,帮你养猪。

话音刚落,刘永好就回应道:“我们正在考虑用机器人养猪!”

 董明珠马上回应:“是我给你机器人养猪,不是你做机器人养猪。”

刘永好说:“不一定你做的机器人养猪就做得最好啊,因为你的机器人是做空调的,我们的机器人是养猪的,不太一样。”

针锋相对,拌嘴归拌嘴。但是他们言语之间,又表现出绝对的统一,那就是,都对智能制造很感兴趣。有智能制造的地方,就有竞争,有竞争的地方,就有江湖。

 

第三式:空调

刘永好:我们猪舍需要专用空调,功率大、省电、过滤功能强。

董明珠:功能好,还得耗能低,我看你是不要电吧!

 

倔强vs执着,但出发点是统一的。我们都在讨论企业如何做,一个企业的发展必定是不断补上短板,才能不断进步。

讨论虽然激烈,但意愿是一致的。有一个支点出发,不断努力,即便失败了,也是在为明天的成功做积累。

创新不是停留在嘴上,而是一个挑战的过程,我们要踏实肯干,养猪业等实业才会越来越好!

 

资料来源:央视财经、猪兜融媒体等

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