看好中国动保市场,BI借力“大数据”和“人工智能”加码猪场健康管理
点击: 网友评论: 时间:2018-06-15 来源:猪兜原创 作者:王恩慧
(猪兜 王恩慧)近日,猪兜融媒体记者在采访勃林格殷格翰(BI)动保管理层时了解到,从BI动保全球市场来看,美国动保市场仍排首位,但从未来增长潜力以及布局的角度,中国动保市场无疑将是全球最大的市场。 
在第25届国际猪病大会(IPVS 2018)召开期间,BI动保全球猪事业部负责人Alain Wille 博士、全球猪业务技术服务负责人Oliver Duran博士、动物保健业务MetAsia(中东非洲亚洲大洋洲)区域负责人马森德先生、大中华区动保业务负责人郎世峰博士、中国动物保健商业运营负责人李万猛先生、亚洲动保研发中心负责人袁世山博士、中国猪事业部负责人柯倍德先生、中国猪业务市场部负责人黄念先生接受了猪兜融媒体等行业媒体的采访。
 
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BI动保管理层接受采访后,合影留念
 
长期以来,BI致力于为猪场提供更好的创新解决方案和更优质的服务,并将持续为养猪业提供高效疫苗、可靠的技术支持和诊断支持以及人员培训。
据了解,BI投资建设了中国健康管理中心,能够为猪场提供高质量的检测和数据管理服务,以及人员的培训,旨在为猪场带来更优质和快速的诊断数据反馈,帮助猪场快速做出决策。
不仅如此,在随后的卫星会上,BI介绍了诸多创新的工具,譬如风险管家、轨迹管家、咳嗽管家等,可用于测评猪场生物安全管理、追踪病原传播轨迹、评估猪群咳嗽情况并进行智能诊断,即是BI在“大数据”和“人工智能”领域的尝试。
而此前已经落地的项目,譬如,美国正在开展的猪蓝耳病区域净化项目、中国的猪蓝耳病控制五步法项目等,可以积累区域内大量的诊断和生产数据,并进行科学分析,再结合良好的管理措施来实现区域内的疾病控制和净化。
 
被访者: 
Alain Wille 博士:全球猪事业部负责人
Oliver Duran博士:全球猪业务技术服务负责人
马森德:动物保健业务MetAsia(中东非洲亚洲大洋洲)区域负责人
郎世峰博士:大中华区动保业务负责人
李万猛:中国动物保健商业运营负责人
袁世山博士:亚洲动保研发中心负责人
柯倍德:中国猪事业部负责人
黄念:猪业务市场部负责人
 
以下是采访内容(经猪兜融媒体整理):
问题:与前梅里亚整合之后,BI动保对全球猪业务是否有新的战略布局?与之前相比,有哪些改变?又有哪些继续坚持的策略?
Alan Wille:毫无疑问,两家公司合并是强强联手,不管是猪业务,还是在家禽或宠物领域,BI均跻身行业领导者之列。
BI始终坚持的策略是为终端客户带来更多价值,并助力行业健康发展。近年来,BI也在不断尝试和拓展,希望为终端客户带来更多创新的工具和解决方案。
 
问题:我们看到BI展台展示了非常多的猪场数字化工具,此次BI卫星会也是以“谁能帮助您关注猪群”为主题,内容也是分享这些工具的使用经验,您能否简单介绍一下这些工具?这些工具是否已经被应用于猪场实践中?
Oliver Duran:BI卫星会的主题是“Who is watching your herd?”,意思是“谁在观测你的猪群?”,指的是通过观察猪群得到有用的信息,来帮助猪场提高和改善生产效率。正如刚才Alan所提到的,BI关注的是为终端客户和行业带来创新的解决方案,这远远超过疫苗本身。
BI在卫星会上分享的话题不只是理论性的,而是具有实操性的。BI希望帮助猪场借助这些工具了解疾病以及疾病风险对于猪场生产的影响。而且,BI还在全球不同的地区和不同的养殖环境下,探索这些工具的使用方法和价值。总体而言,BI希望通过借助这些工具,帮助猪场提高生产管理水平和养殖效率。
 
问题:目前亚洲动保行业的发展势头如何?相较其他亚洲国家,中国养猪业在亚洲动保行业中的战略地位是怎样的?
马森德:2017年亚洲动保市场增长率约8%,其中主要的增长来自中国,东南亚的日本、韩国的增长也很快;从物种来说,市场的增长主要来自猪和宠物。
单就生猪领域来看,全球约有一半数量的猪在中国,因此,中国动保市场的战略地位毋庸置疑。从BI动保全球市场来看,美国动保市场仍排名首位,但从未来增长潜力以及布局的角度,中国动保市场无疑将是全球最大的市场。
 
问题:前段时间的新闻报道称,BI加入了中国第一个人工智能养猪服务平台。“大数据”、“人工智能”也确实是这些年的热门话题,您认为这些概念是否可以应用在动物疾病防控中?BI是否在畜牧行业上有关于AI的战略计划?
郎世峰:“大数据”、“人工智能”是大家关注的热词,BI也希望能够将动物保健的创新带到新的人工智能养殖联盟未来的探索道路中。归根结底,是要利用“大数据”来指导和帮助猪场提高生产效率。实际上,BI正在利用大数据为猪场客户提供更好的服务,创造更多的价值。但是,只有优质的数据,才能够提供可靠的参考价值。因此,追求“大数据”,首当其冲的是保证数据的优质化。
对于大数据的应用,可以举两个例子。一是BI在全球开展的一些实验和项目,实际上也是在积累大量的数据,再进行分析,以便得到更全面的结果。BI在全球也有大量的合作诊断实验室,可以基于全球的诊断和研发网络运用这些数据。此前已经落地的项目,譬如,美国正在开展的猪蓝耳病区域净化项目、中国的猪蓝耳病控制五步法项目等,可以积累区域内大量的诊断和生产数据,并进行科学分析,再结合良好的管理措施来实现区域内的疾病控制和净化。
还有一个例子,下午卫星会上将讲到的工具之一——“Cough monitor”,即咳嗽管家,可以按特性区分猪咳嗽的症状。猪咳嗽有声音和临床症状,随着数字化的应用,可以使用一定的算法来区分猪咳嗽的声音属于哪类病原和疾病导致的。实际上,BI在美国开展的项目已经证实,利用这一工具能够在猪场里提前预警或者提前预判将会发生哪些疾病。
BI在数字化以及AI领域进行了很多尝试,我们也愿意将成果展示和分享给大家。
 
问题:BI投资建设了西安口蹄疫疫苗工厂和泰州疫苗工厂,中国也被认为是全球未来潜力最大的动保市场,请问,BI对于中国动保市场是否还有其他的投资计划?另外,中国工厂生产的产品仅供应中国市场吗?这些工厂的生产标准和BI海外工厂的生产标准是否一样?
李万猛:BI投资建设西安的猪口蹄疫疫苗工厂,再次表明了BI对中国市场的重视。未来,BI将立足于“植根中国,服务中国”的理念,不断加大投入,而且不仅限于生产方面,也会投资新产品的研发,和继续投资一些创新的诊断技术,比如刚才提到的咳嗽管家工具,以及任何能够帮助养猪业进步的方面。
BI中国工厂的生产标准和质量是全球统一的。中国在全球市场的重要性日益凸显,在最初的阶段,BI中国工厂毫无疑问是为中国市场服务的,随着产能储备、生产能力的提升,未来将有机会销往亚洲其他国家甚至更远的地区。
 
问题:BI投资了中国工厂并在上海成立了亚洲动物保健研发中心,这意味着BI将提供更多适合中国市场的产品。但是就目前中国市场的情况看,本地疫苗生产商的疫苗研发速度似乎更快,例如高致病性猪蓝耳病疫苗、变异毒株猪伪狂犬病疫苗、猪病毒性腹泻疫苗等,您是否可以解释一下为什么BI产品的更新速度没有部分公司那么快?
袁世山:首先,这是因为BI研发工作强调的一个关键词是质量。BI希望在最好的平台的基础上,研发同类中最好的产品。BI研发的产品在符合中国市场需求的同时,还会严格遵循BI内部的高质量标准,这比当地标准要求更严。
其次,这也是自然规律。正所谓“十年磨一剑”,一个产品的研发平均需要7年时间,从2012年BI在上海成立亚洲动物保健研发中心,至今是第6年。预计在未来2年内,BI将陆续推出3-5个产品,实际上2018年已经有两个产品上市了。
 
问题:柯倍德先生,作为中国猪事业部负责人,可否请您介绍一下,除了安全有效的疫苗,BI还能为中国猪场提供什么?另外,我们了解到BI正在建设中国健康管理中心,可否请您简单介绍一下?
柯倍德:BI致力于为猪场提供更好的创新解决方案和更优质的服务。结合自身优势,BI开展的区域性疾病控制和净化项目,譬如猪蓝耳病控制五步法、猪伪狂犬病净化项目等都依赖于高质量的诊断数据,以便在进一步了解猪场和养猪行业的情况下,为猪场提高更全面的服务。
BI投资建设中国健康管理中心,能够为猪场提供高质量的检测和数据管理服务,以及人员的培训,旨在为猪场带来更优质和快速的诊断数据反馈,帮助猪场快速做出决策。
 
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IPVS 2018 BI展台
 
问题:我们经常在各种会议或展会上看到BI展台出现最多的画面是手型猪,可否请您简单介绍一下它的含义?
黄念:这个设计真正的作者是郎世峰博士和Oliver Duran博士,其意义是为了表达BI对于猪群的关爱和关注。其实有很多不同的解读,郎世峰博士说主标题是“防控有道”,副标题是“共塑猪业健康未来”;Oliver Duran博士的解读是大家共同合作,所以需要很多双手。
实际上,BI专注于为行业提供远远超过疫苗之外的动物健康解决方案,希望能够有更多的延展,为猪场提供更多有价值的服务。这将主要依靠以下3个方面:一是可信赖的创新性的、高效的疫苗;二是可靠的技术支持和诊断支持,包括猪蓝耳病控制五步法、猪伪狂犬病净化项目等,也包括BI将在卫星会上介绍的很多工具,譬如风险管家、轨迹管家、咳嗽管家等;三是培训,BI全球猪业培训学院是全球范围内最深入的猪业培训,在中国的猪业培训中心也落地了,希望提供较完备的培训体系,与行业共成长,这也将有利于养猪业的人才储备。
因此,个人认为,“防控有道”即大家一起通过上述3个方面的努力,为中国养猪业提供更好的创新解决方案。
 
问题:去年在一次采访中,提问李总关于整合的感受,李总的回答是感觉非常美妙,希望一年之后再来问这个问题。现在一年过去了,想请问李总,有没有新的感受以及新的变化?
李万猛:在整合的过程中,不同团队的融合程度超出了我们的预期,当然也有一些需要改善的地方。时至今日,BI的团队实力和为客户提供的服务都一如既往。在我看来,跨越磨合期后,BI已经拥有了一个全新的团队。我依然和去年的回答一样:这的确是一个非常美妙的过程。
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