兽药企业 创新才能跨越
点击: 网友评论: 时间:2012-10-18 11:27:10 来源:中国养猪第一网 作者:规模E猪

从历史上看,创新是一个古老又时髦的话题,自古以来,人类文明只有在源源不断的创新中才能稳定而有序的发展,任何的原地踏步不仅不是创新,而且还是倒退。所以企业生存法则之一就是创新,有句企业行规:游戏规则变了,玩游戏的人不变,或者玩法不变,结局早已注定。这句话同样适用于我们兽药行业。

  过去,兽药企业大都在持续性地发展。但是现在严峻的经济形势和兽药行业的巨变,兽药企业必须进行跨越式的发展;如果还是一如既往地可持续性地发展,就会活不下去了。要实现跨越式发展,作为兽药企业就必须创新

  那么,怎样的创新才是当下兽药行业最该吸收和借鉴的呢?

  一、创新的起点——从领导者做起

  我们都会写一个汉字“人”,可是这其中所蕴含的哲学意义,很少有人去参悟。“人”分三角,上为因,也就是因何,为何;左为术,即用何套路;右为道,是如何功法。而这三点内外一体不离身心,若有偏废人不完整。一个完整的人必定是内外兼修,由里及表外练强身,有效地达到人生目标,和谐统一。

  领导者要具备一定的领导力,必须有着源源不断的创新思维。西点军校前校长戴夫帕尔默曾说:“随便给我一个人,只要不是精神分裂症,我都可以把他培养成世界上最伟大的领导者。”这不是一句大话空话,而是一种领导者在创新能力上的魄力。西点军校第四条军规“以上司为榜样”,培养出了2位总统3700位将军,500强中1000多位董事长和5000多位总经理,这个数字就足以说明一切了。领导者没有固定的成功模式,但必然有着天才的创新思维和领导力。

  那么畜牧行业领导者要怎样创新思维,要做哪些突破?我总结了几点:

  1.切勿自以为是、心气浮躁、心理脆弱

  不要总觉得自己是领导者就有多了不起,谁也不如自己,听不进任何意见,而要虚心接受身边的有效建议;不能只注重眼前利益、对未来的事情产生不关注、不耐烦、不投入,要对未来有一个清晰的战略规划;要有一颗强大的领导者的内心,不该遇到逆境和挫折就人和事都扛不起来,要学会担当。

  2.不能有官僚习气、心态不正、归罪于外

  官僚习气的典型就是官不大僚不小,不管在程序、规矩还是研究上都有恶习,这是不可取的;领导者付出的固然多,但得到的也远比手下的多,所以心态要正,不要总觉得自己的付出和得到是不成正比的;遇到事情多想想自身有哪些责任,不能一味的归罪于别人、外部或者大环境,多做自我反思。

  3.万不可被动行事、局部思考、安于现状

  遇到机会不能等不能靠别人,不能让别人牵着自己的鼻子走,要学会先发制人;有的领导者会有一种貌似负责任的“一亩三分地”的态度,这着实不可取,真正的领导者不仅要完成自己领地责任的承担,而且要善于协调部门之间各项工作;当下每个行业都在面临洗牌,所以安于现状就会被行业洗牌出局、不进则退。因此要厚积薄发,逆境中涅槃重生。

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